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2016年3月6日，常熟市宏宇電器制造有限公司、常熟市宏宇水電設備工程有限責任公司在常熟市天銘大酒店虞山廳組織召開2015年度工作總結暨2016年度工作會議。由董事長盧建國總結全公司2015年度目標管理完成情況及部署2016年工作安排。2015年是公司夯實管理基礎的一年，公司加大投入，著力硬件環(huán)境建設和各類人才隊伍的培養(yǎng)，2016年在做好日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的同時，要進一步開展各類培訓，提升員工的綜合素質(zhì)。各部門負責人分別匯報了2015年度部門工作所取得的成果及2016年度的工作計劃，由董事長對部門工作目標提出進一步要求。會議還聽取了公司副總經(jīng)理宋榮祥提出的現(xiàn)行管理狀況中需狠抓落實的重要方面，要將各部門領料、用料規(guī)范管理作為2016年度主要管理措施。

公司共有41名中層干部、骨干全程參加了會議，學習了解了公司2016年的工作戰(zhàn)略目標。公司上下必將深入貫徹落實會議精神，共同努力、團結拼搏、開拓創(chuàng)新，為迎接公司更加輝煌的明天而不懈奮斗。